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关于股权激励，一个常见的问题是：股权给员工到底是买还是应该送？股权激励是否需要员工出资购买？为什么许多公司选择让员工出资购买股权激励？

如果把企业比作一列车，老板是车头，但车的行驶不仅靠车头，还需轮子的驱动。员工就像车轮，没有他们，企业难以前进。股权激励的目的正是激发员工潜能，使他们成为合作伙伴，共享所有权和经营权，实现企业的长远健康发展。

对于股权激励，存在两种股份形式：虚拟股份和实股股份。虚拟股份更像是一种奖金制度，与业绩挂钩。而实股股份，即在工商局注册的部分，是我们今天讨论的重点。

如何正确认识股权激励及其背后的逻辑呢？

首先，股权激励是激励而非奖励。如果只是基于员工过去的贡献，可以通过奖金方式解决。但激励侧重于员工未来的表现与成果，需要员工与企业有共同的价值观和任务目标，因此，需要员工与企业有利益绑定。

其次，股权是稀缺资源，代表企业对员工的认可，也代表企业的价值。如果股权不需要出资，人人都想得到，但量化考核难以产生激励效果。

再次，付出才会更珍惜。如果一样东西付出了大代价才能拥有，人们会更加珍惜。相反，如果东西是免费的，放弃的成本很低。

股权激励想得到长期持续效果，必须对公司业绩指标和员工表现进行量化考核。股权激励的魅力在于这种给予是有条件的，受益人需要达到一定的条件。

那么，为什么需要员工出资购买呢？

从人性的角度来看，人们总是希望得到别人的好，一开始会感恩，但随着时间的推移，可能会觉得这是理所当然的。因此，付出的代价代表了产品的价值，付出的多少决定了重视程度。

企业做股权激励的目的，无论是为了留人、激励人还是吸引人，最终都是为了提升企业的组织能力，让企业在市场上更有竞争力。

国鼎作为一家创新型现代服务型科技公司，拥有专家团队近100人，具备丰富的经验，可为企业量身定制个性化激励系统方案，全程辅导实施，实现与企业长期共赢。

在股权激励问题上，无论是老板还是员工，都有自己的角色偏见。因此，重要的是双方要达成最低程度的和解。

如果您想了解关于股权激励更多的知识，国鼎将告诉您如何更好地管理企业，如何更好地激励员工，让您从顶层认识公司。